Jste zde: Veřejná správa › Sociální věci › Sociální služby › Transformace › Organizační zajištění procesu transformace v Moravskoslezském kraji
Organizační zajištění procesu transformace v Moravskoslezském kraji
Pracovní skupina pro transformaci
Za účelem jednotného, uceleného a organizovaného řízení procesu transformace směřujícího k naplnění vytýčených vizí a záměrů byla na 18. jednání Pracovní skupiny pro vznik a realizaci střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Moravskoslezském kraji („Řídící skupina“) konaného dne 23. 6. 2011 zřízena: Pracovní skupina pro transformaci.
| Poř. číslo | Pozice/role | Jméno |
|---|---|---|
| 1. | vedoucí odboru SOC KÚ, vedoucí skupiny | Mgr. Daniel Rychlik |
| 2. | vedoucí oddělení sociálních služeb | Mgr. Michal Potocký |
| 3. | vedoucí ekonomického oddělení | Mgr. Aleš Neuwirth |
| 4. | referent pro sociální služby, transformace pobytových sociálních služeb | Mgr. Gabriela Rajdusová |
| 5. | referent pro samosprávné činnosti, oblast investic | Mgr. Jitka Procházková |
| 6. | regionální pracovník Národního centra v kraji | Mgr. Šárka Hlisnikovská |
| 7. | zástupce ředitelů příspěvkových organizací | Mgr. Lukáš Spurný |
| 8. | metodik IP kraje – první pracovník | dle výstupů VZ |
| 9. | metodik IP kraje – druhý pracovník | dle výstupů VZ |
| 10. | zástupce poskytovatele zapojeného do transformačního procesu v MSK – ředitelka Slezská diakonie | Mgr. Zuzana Filipková, PhD. |
| 11. | zástupce samosprávy zapojený do transformačního procesu – Město Krnov, vedoucí odboru sociálních věcí | Mgr. František Fojtík |
| Datum | Čas | Místo konání | |
|---|---|---|---|
| 1. setkání | 8. září 2011 | 9:00 – 12:00 hod | F202 |
| 2. setkání | 10. listopadu 2011 | 9:00 – 12:00 hod | F202 |
| 3. setkání | 10. ledna 2012 | 9:00 – 12:00 hod | F202 |
| 4. setkání | 13. března 2012 | 9:00 – 12:00 hod | F202 |
| 5. setkání | 15. května 2012 | 9:00 – 12:00 hod | F202 |
Transformační týmy v příspěvkových organizacích
Každá příspěvková organizace, ve které je realizován proces transformace zřídila transformační tým, který pracuje na strategii transformace v dané organizaci, vyjednává postup dílčích kroků a zpracovává plán transformace včetně časového harmonogramu. Členy jednotlivých transformačních týmů jsou zástupci zařízení (zpravidla ředitel, sociální pracovník, pracovník v přímé péči a další), konzultant za zřizovatele a externí odborník.
Bližší informace o transformačních záměrech a průběhu transformačního procesu v jednotlivých organizacích najdete na jejich webových stránkách.